コロナ騒動とコロナビールの売り上げについて考える
こんにちは。
日課の歩行瞑想の後に、今日はコインロール瞑想をやってみて、コインロールが結構上手くなった気がするカーディシャンこと工藤悠也です。
さて、いつの間にか日本よりも欧州が大変なことになってて、いよいよオリンピックも「延期を含めた検討」が正式に始まったみたいですね。
ところで、無関係ですが、コロナビールの売り上げってこの先どうなるんでしょうね。
注目度が上がって、売り上げUPするのか。謎の風評被害？でDOWNするのか。
事業全体で見た時にどうなるのかはわからないのですが、とりあえず、お店での指名率は上がるような気がしています。
理由は、すでに僕たちは”コロナ”というワードに対するアンテナがビンビンになっていて、メニューに”コロナ”という文字列があると否が応でも目につく状態になっていると思います。
そうなると、ビールを飲もうとしていた人は「コロナを飲むのか、他のビールにするのか？」という２択になる気がしています。
これまでは、５種類のビールが置いてあったら、5分の１でしか選ばれてこなかったところが、コロナ１VS他のビール４という構図になり、2分の１で選ばれるようになるのではないか。という見立てです。
ちょっと調べてみましたが、どうやら現時点でコロナ騒動はむしろ売り上げに貢献してるらしいです。
この仮説がどうなるのかちょっとこの先が楽しみです。
で、このコロナ１VS他のビール４という構造になるから、むしろ売り上げ上がるんじゃない？という発想は、キングコングの西野さんが発信している「四面楚歌は圧倒的有利」という考え方をもとにしています。とっても面白いので、下記、一度目を通してみてください。
それでは、また明日〜！
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まぁいつか観てやるか。というそこの貴方。
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